世园会倒计时100天建设者爱岗敬业事迹盘点-【新闻】

1月20日，2016唐山世园会进入倒计时100天。2016唐山世园会，是国内唯一一届在地级城市举办的世园会，建设周期短，时间紧迫、任务繁 重。为全面完成世园会会址建设任务，全体南湖建设者，充分发扬“攻坚克难、勇于超越”的南湖精神，以奔跑的状态昼夜奋战、持续攻坚，涌现出了一批爱岗敬 业、尽职尽责、忘我工作的先进典型。　　王春喜：带病上岗，啃下一个个硬困难、硬任务　　王春喜同志，南湖生态城投资公司常务副总经理，世园会场馆建设组组长，负责4个世园会主场馆和6个文化广场项目建设。　　面对工程体量大、施工难度高、特别是工期极为紧张的诸多困难，他带领场馆建设组全体成员，将保进度作为工作龙头，逐项倒排工期节点，有效延长工 作时间，不顾自身糖尿病、高血压等疾病困扰，两年来放弃所有公休和节假日，每天从一个工地奔波到另一个工地，解决一个又一个问题。　　为提高工作效率，他制定科学合理的生产调度会议制度，通过合理分工、周密部署，针对每个工程不同特点，有的放矢制定措施，督促施工单位加快进度，同时密切与相关部门的沟通联系，最大限度破解制约工程建设的手续瓶颈。　　尤其是对植物馆、大剧院、新会展中心等重点项目，他倾注了更多的精力和心血，各个环节都亲力亲为，深入一线督导进度，解决实际问题。每天晚上， 他办公室的灯光总是最后一个熄灭，甚至直接吃住在工地，紧盯工期，以“不讲条件、不顾困难、急难险重我先上”的精神啃下一个个看似不能完成的硬困难和硬任 务，为世园会如期开幕奠定了坚实基础。　　张庆国：专业技术水平高，有效解决设计施工矛盾　　张庆国同志，南湖生态城投资公司副总经理，世园会场馆建设组副组长，重点负责场馆建设设计和现场施工管理。　　他专业技术水平高、经验丰富、认真负责、对工作一丝不苟。为保质保量完成场馆建设任务，他带领全体工程技术人员，紧密围绕各项建设任务的“矛盾 焦点”，抓住矛盾，破解矛盾，按照“保进度、保安全、保质量”的世园会建设总体要求，科学安排建设时序，周密组织现场施工，每天深入现场，会同设计、施工 人员，现场调度、解决问题。　　特别是针对植物馆设计问题，他多次亲赴北京，亲自与设计单位面对面沟通协调，有效解决设计施工矛盾，大大加快了整体工作进度。大剧院工程，因施 工工期异常紧迫，工程体量大，装修要求高，他每天深入施工现场，调度交叉作业、紧盯施工进度，通过张庆国同志及全体建设者的努力，大剧院等重点项目顺利完 成建设任务。　　洪金祥：工作中右臂骨折，打上石膏坚守施工现场　　洪金祥同志，南湖生态城管委会建设开发综合服务中心主任，世园会景观绿化组组长，正高级工程师，负责世园会核心区景观绿化工程。　　洪金祥同志专业知识过硬，现场施工经验丰富，自2014年春季世园会景观绿化工程启动以来，他积极克服点多面广、时间紧、任务重的困难，带领全 处同志，认真探索研究全新绿化建设管理模式，学习总结适应世园会绿化建设的管理方法，对现场管理人员，采取分片到人的责任方式，充分调动管理人员积极性， 自己坚持每天巡视施工现场，现场解决施工中遇到的技术问题。　　在一次现场巡视中，他不慎摔伤，右臂骨折，为了不耽误工作，他不顾伤痛，打上石膏就又出现在施工现场，用实际行动诠释了激情干事、爱岗为岗的工 作精神。在他的带领下，世园会景观绿化工程21个标段，累计完成绿化面积140万平米，栽植乔灌木13万株，地被120万平方米，硬化面积41万平米，调 运土方76万立方米，摆放景石5万吨。龙山景观绿化、中轴广场及滨水驳岸、国内园、国际园公共景观等项目已成为世园会景观新亮点。　　李玉印：虽疾病缠身，一刻也没离开过工地　　李玉印同志，南湖生态城管委会工程建设处主任科员，世园会市政设施建设组组长，负责世园会道路、桥梁、管网等市政设施建设。　　世园会市政设施工程分布在整个会址范围，点多面广，任务繁重，自工程启动以来，他扎根一线、身先士卒，从设计、招投标等前期工作入手，带领设计 人员实际踏勘现场，有效缩短设计时间，认真完成招投标前的各项前期工作，严格施工程序和施工管理，合理安排工序，他虽然患有高血压、心脏病，但一刻也没离 开过工地，常驻现场指挥，及时解决施工过程中的问题，确保了工程顺利完工。　　他分管11个项目、13个标段，目前已全部完工，新建、改建道路16条，全长31公里，新建桥梁9座，铺设给水和雨污水管网5300米，为世园会会址建设如期完工做出了重要贡献。（记者 金宗明）

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