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当Motorola采用OpenPLM的案例

发布时间:2021-09-10 11:13:39 阅读: 来源:船板厂家

Motorola采用Open PLM的案例探讨

随着全球化的趋势,厂商已面临全球化的市场竞争、全球化的制造分工、产品由少样多量转变为少量多样的商业模式,并带动全球产业环境进入时空差距缩短、快速变化的激烈竞争时代。在此竞争模式剧变的冲击下,企业经理人必须致力提高企业的经营效益,并以有效Cost down方式,以面对全球化竞争所带来的低毛利化的困境。

创立于1928年以「技术创新」为核心经营理念的国际大厂Motorola,在此全球化激烈竞争的洪流中,仍不可幸免地,必需面临一级大厂如Nokia、Samsung在全球市场的挑战。在此竞争态势中,Motorola每年必须达成15~20%的业务成长率,才能持续维持市场占有率。

为了一探Motorola成功的企业改革模式,笔者在2007年春季前往Motorola研究创新学院 (Motorola University),参加一场由Aras所主办的技术研讨会,带回值得台湾企业学习的观念与作法,并分享影响我国挤出机行业在外贸出口方面的有益条件很多Motorola如何运用技术创新理念,导入信息系统Aras Open PLM的成功经验与作法。

企业挑战 - 持续性业务高成长

Motorola的项目负责人表示,在全球化竞争的态势下,Motorola意识到当今的产品需求型态已趋向少量多样化(High mix, low volume)的项目开发,在此趋势的推动之下,目前的企业已面临几个很重要的瓶颈:

-越来越多的产品项目,越难整合相关资源(As we get larger, harder to coordinate projects and resources)

-提升作业效率及兼顾作业标准化(Increasing inefficiencies and need to standardize)

-数据实时性更新问题(Visibility problem, out-dated information–electronic project updates occur monthly)

-如何在有限的资源上,迎接新的业务(Must understand capacity to bid effectively for new business)

因此以具备开放性、弹性与适用性的系统,进行信息平台建置计划,并以企业的需求去打造专属的信息系统平台,不再受限于软件系统的功能限制,去改变企业的需求与作业流程,当然必须考虑:信息系统整体的长期持有总成本、建置时间与风险,以因应企业不断成长的业务。

计划目标

Motorola项目负责人强调:企业流程标准化必须与信息系统作有效的配合,并且点出使用开放式的信息平台,内部信息人员对该软件较有掌控能力,使推行标准化作业流程的工作容易上线实施,让使用者能感受到最佳的时效性与效果;并进而提升实质营运作业效率,他们强调的原则是Simple to deploy、Simple to use and Simple to modify,并表示:「过往的项目太过受限于软件本身的限制,往往导致实施结果与预期大不相同(It always went different way);且因受限于软件之诸多限制,而妥协或放弃公司原先设定之目标与准则,致使成果不易彰显,对企业而言,损失的不只是显性的购置成本,损失更大的是潜在的机会成本与失败风险。然而在软件技术大幅提升下,如Aras Open PLM问市,使企业建置信息系统具有更大的弹性,以符合企业原有之目标与理念,此乃Motorola经过多方评估后,决定采用Aras Innovator的产品作为作业平台的原因。

Motorola选用系统的几项要点如下:

-必须与企业其它系统整合(Seamless integration with other information systems)

-可获得项目各种信息包含产出文件、人力资源、成本及物料等(Ability to see all relevant information, deliverables, staff, costs, materials)

-容易进行跨项目信息整合(Easily roll up to levels higher than single project)

-减少数据收集时间以快速建立绩效指标(Reduce the time spent collecting data and generating metrics)

-着重在决策使用之绩效信息与指针的分析上(Focus on the analysis of data and metrics for timely business Decisions)

Motorola目前执行的计划是采用Aras Innovator的产品作为作业平台,建立一套营运作业的信息中心(Central Hub for Business):

-建置一套标准化与质量改良基准的核心系统平台(Create a framework for standardization, basis for quality improvements)

-管理核心的开发作业程序、项目、成本及预算、产品(Manage core business processes, projects, costs / budgets, products)

-着重在作业程序上,而非软件本身的导入问题上(Focus on our business processes, not the software implementation)

-阶段性导入,非一次性导入模式(Phased implementation over time – don’t try to do too much all at once)

-系统主动将作业数据抛至使用者端并整合至其平常工作项目中(Bring data to the user’s desktop and integrated into their daily activities)

阶段规划与导入

Motorola所规划的内容,可说是整体性的长期建置计划,包含先期的测试计划就分为六个阶段,而先期的测试计划更是确保计划成功的一环

-先期:规划新产品项目管理、产品需求规格管理。(Initial Pilot, Project management & product expectations)

-第一阶段:致力于基本项目管理。(Phase 1, Focus on project management (the basics))

-第二阶段:整合项目工时报告、资源报告、预算管理。(Phase 2, Integrate with labor reporting, resource reports, budget visibility)

-第三、四阶段:建立与客户相关的项目组合管理、进阶项目管理与计划书管理。(Phases 3 & 4, Build custom capabilities for portfolio & complex project management, proposal process, what if scenarios)

-第五阶段:建置产品组合与工程变更管理、产品、料号、BOM与文件管理。(Phase 5, Configuration & change management, products, parts, BOMs, docs)

截至目前为止,Motorola此项计划已经完成至第二阶段计划目标,并如火如荼地展开第三、四阶段计划内容。以笔者本身超过10年的PLM系统导入经验来为Motorola此项推行计划作一浅见,Motorola的项目规划的确是一个成功典范,且适合国内企业信息系统导入项目的作法,这也符合台湾企业「积极规划,循序导入」的精神与信息项目实施方式。

为何是Open PLM

Aras 总裁 Peter Schroer针对Motorola所采用的Innovator产品作说明,Pet他上了马尔马拉大学er说:「Innovator 应用最新微软.Net SOA架构,软件采取开放授权模式,以微软的共享使用授权─微软社群授权 (Microsoft Community License,Ms-CL)释出 Innovator 8,使用者可以从 Aras 的站,或微软的开放系统项目站(Codeplex),免费下载 Innovator 8」。这套产品生命周期管理 (PLM) 软件,能控管新产品从概念、设计到上市之间的各种开发作业程序。

Innovator 软件包含 3 大部份:项目管理、产品工程及质量规划,项目管理:供追踪产品开发项目进度之用;产品工程:提供工程数据与工程变更管理功能,协助设计者管理设计结果;质量规划:着重FMEA作业,协助企业管理产品质量与风险。

Innovator 执行平台为 Windows Server 2003 并需要 NET 2.0 与MS SQL Server 2005。该软件以微软的.NET为基础,并且可与微软其它产品如 Office、Office SharePoint 服务器 2007 等结合。由于Innovator软件的取得成本是零,大大地降低了企业端的风险与成本,且因采取微软的架构,在人才取得、与系统的扩充和延展性方面,更能大幅降低后续的导入、客制化与系统维护费用。

对此新的营运模式,Aras 总裁 Peter Schroer 相当自信地表示,将 Innovator 解决方案以企业开放授权终究是赝品、劣质货横行模式在

Windows 平台释出,提供完全免费的软件授权,并且让 Innovator 得以与企业现有技术接轨。Aras 如此做法相当获得微软的肯定,微软的平台技术策略总经理 Bill Hilf 提及Aras表示,微软很支持 Aras 在微软平台上提供企业开放性的解决方案,可以预期当更多产业伙伴,以不同授权模式运用微软平台后,微软合作伙伴生态体系将有惊人成长。

结语:

在Motorola 导入Aras Open PLM的研讨会当中,不分企业规模的大小,可发现许多自由软件社群成员的参与、努力、与分享;由此研讨会更可窥见,国外的软件营运模式已经渐渐转变,跳脱传统信息系统的选用与导入观念,不在项目还没开始,效益还没展现前,就先付出大笔软件授权费用,并每年付出庞大的使用人数增加费用、软件维护费用,与强迫升级费用。在竞争激烈与低毛利的产业下面资料大家详细了解环境下,企业对信息系统的支出更加保守,随着国际大厂的相继采用自由软件的趋势,国内企业的信息系统策略是不是也应该改变了呢!

相关参考数据:

1. Aras公司英文站:

2. Open PLM中文站:

3. Aras 迎接微软企业开放源码:

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