当山东临工实施五个一工程打造高技能人才战略
山东临工实施“五个一”工程 打造高技能人才战略新高地
山东临工实施“五个一”工程 打造高技能人才战略新高地
中国工程机械信是得不偿失的息
近年来,山东临工紧紧把握高技能人才推动产业转型升级的重大机遇,秉承“帮助员工成长,助推企业腾飞” 的培训战略方针,在人才“培、育、用、留” 上开拓创新,推出一系列培训新模式、新方法、新思路,坚持“科学发展、先行先试”工作总基调,针对高技能人才大力推行“五个一”工程,即“一站、一地、一赛、一誉、一率”,高技能人才如筼筜竞长、如踯躅盛开,人才高地已蔚然而深秀。
2016年,山东临工高技能人才培养工作取得历史性突破,收获硕果累累、喜迎好事连连!继山东临工首席技师邱峰被人力资源和社会保障部授予“全国技术能手”荣誉称号后;高级技师马恒良又被山东省人民政府办公厅授予“齐鲁首席技师”;高级技师秦立山也入选“山东省有突出贡献的技师”。
“一师一站开新篇,学以致用结硕果”
自2013年成立“邱峰首席技师工作站”以来,已建立22个技师工作站。依托“技师工作站”这一平台,建立健全“技能大师工作室—首席技师工作室—技师工作站—技师工作点”四级带徒体系,累计完成自其构成成份未界定主攻关课题300余项,累计带徒127名,培训人次达5300人次。
山东临工第二期技师工作站启动仪式
“抓金蓝领建基地,请进送出育英才”
而且需全部求取作为山东省“金蓝领”培训基地,山东临工广泛开展各类鉴定,定期都举办技能培训。自开始申办“金蓝领”培训项目以来,截止2016年底,已经累计完成622人次的培训任务,培养成功的130余名高级技师、300余名技师均已经成为生产一线的骨干员工,有效保障了产品质量,提升了现代化制造水平。
“金蓝领”培训项目
“三尺平台竞风流,一朝比武扬美名”
山东临工作为老牌的机械制造企业,和谐的劳动关系和尊贤重才的优良传统,为各种人才脱颖而出、快速成长,提供了好的环境条件。同时,我们借台搭梯,扶持和精选内部高才走出去,参加各种比赛、比武,以达到“展示才华、服务临工、回报社会”目的。山东临工派员先后参加了临沂市第六届、第七届 、第八届 、第九届“劳动之星” 职业技能竞赛,并包揽大赛“一等奖”。
第九届“劳动之星” 职业技能竞赛
“培训专才树标杆,推送专利做表率”
山东临工的“人至于终端利用领域才强企战略”,就是要遵循董事长王志中提出的“一全二创三结合”创新管理模式。在“大众创新、万众创业”形势下,培养、留住、用好各类高技能人才,促进企业转型升级和产业链再提升。“三结合”的重要一环,就是拥有一批高水平的一线创新型员工,他们最清楚生产改善需求,提出的点子更能出其不意、更切中要害,更有实效。截止目前,共申报技能专利23项,6项已经授权,17项已经受理,其中4项为发明专利。
“问渠那得清如许,为有源头活水来”
按照“培训有效率,构建人才蓄水池”的思路和要求,为稳定技能人才队伍,理顺从培养到使用的关系,人力部门在技能人才激励和评聘机制上狠下功夫。在人才的选、用、育、留方面,建立了临工特色的人才培养模式——即“五级五通道”职业生涯发展模式。
结束语:“走名牌之路,建百年临工”需要大批“勤奋、敬业、忠诚、奉献”的金牌工人。山东临工实施“五个一”工程的初衷,就是培养造就一支技艺高超、技能精湛的“智库”队伍,为临工始终走在时代和行业前列,添油助力;为临工之舰扬帆远航,乘风破浪,保驾护航!
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